“Газпром нефть” продолжает избавляться от сервисных активов. Как стало известно, компания продала уже третью сервисную компанию из девяти имевшихся у нее на начало года. Покупателем Ноябрьской центральной трубной базы, занимающейся обслуживанием труб и насосов, стала входящая в группу ЧТПЗ “Римера”, заплатившая более 700 млн руб. Кроме того, “Газпром нефть” обеспечит проданный актив заказами как минимум до 2013 года, пишет “Коммерсантъ”.

Входящее в группу ЧТПЗ ЗАО “Римера” купило у “Газпром нефти” сервисное ООО “Ноябрьская центральная трубная база” (НЦТБ), сообщил источник, знакомый с деталями сделки. Эту информацию подтвердили официальные представители ЧТПЗ и “Газпром нефти”. По словам собеседника, сделка была закрыта в конце прошлой недели, ее сумма составила чуть более 700 млн руб.

ООО НЦТБ — дочерняя структура ООО “Газпромнефть-нефтесервис”. Компания специализируется на работах, связанных с прокладкой труб и сервисным обслуживанием насосов. НЦТБ работает на месторождениях “Газпром нефти” в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах. По данным СПАРК, выручка НЦТБ в 2009 году составила более 1 млрд руб., чистая прибыль — 25,8 млн руб. По данным источников, в 2010 году выручка составила около 1,1 млрд руб., прибыль — 80 млн руб.

По словам представителя ЧТПЗ, условия сделки предусматривают сохранение контрактов с “Газпром нефтью” до 2013 года и предполагают возможность их продления еще на два года. “Покупка НЦТБ позволит “Римере” серьезно увеличить нефтесервисную составляющую бизнеса и войти в тройку крупнейших независимых компаний, занимающихся трубным сервисом”,— заверили в ЧТПЗ. Кроме того, по словам представителя компании, “Римера” и другие предприятия группы ЧТПЗ увеличат сбыт своей продукции — насосов и труб.

“Газпром нефть” распродает сервисные активы в рамках программы по выходу из этого бизнеса, которую планирует завершить до конца года. Как сообщили в пресс-службе “Газпром нефти”, к настоящему моменту из девяти структур ООО “Газпромнефть-нефтесервис” помимо НЦТБ проданы две транспортные компании: “Спецтранссервис” (в июне; покупателем стала Сервисная логистическая компания) и Муравленковская транспортная компания (в январе; ее купило Нижневартовское управление технологического транспорта N 1), переговоры по остальным активам продолжаются.

Виталий Крюков из “ИФД-Капитала” называет сумму сделки по НЦТБ “вполне адекватной”. По словам аналитика, обычно нефтесервисные активы оцениваются в пределах суммы их годовой выручки. Господин Крюков отмечает, что выход из сервисного бизнеса — это тенденция для нефтяной отрасли, так компании сокращают издержки и повышают конкуренцию среди подрядчиков. Дмитрий Смолин из “Уралсиба” добавляет, что еще одной тенденцией рынка стало развитие сервисного бизнеса трубными компаниями. В качестве примера он приводит французскую Vallourec и аргентинскую Tenaris. По словам аналитика, занимаясь сервисом, трубники страхуются от локальных отраслевых кризисов и падения спроса на их продукцию — не ограничиваясь продажей труб, а предлагая клиентам целый комплекс услуг по их обслуживанию.